结构招聘:介绍

结构招聘是雇用跨国作用时跨境的方法,当雇用招聘决定时。它旨在为所有参与各方提供一致的面试体验。结构化雇用方法的核心租户是:

  • 理想的候选人由工作的业务目标定义
  • 刻意的流程和量规用于评估所有候选人
  • 招聘决策是基于数据和证据

通过在您的组织中实施结构化雇用方法,您可以期待更好的结果:跨面试,减少偏见和减少冗余和面试官时间的一致性。此外,您的组织可以期望提供更好的整体面试体验,因为:

  • 候选人会觉得他们正在诚实地对待并公平评估
  • 招聘人员可以轻松监督并保持过程追踪
  • 面试官清楚地了解他们的职责和期望
  • 招聘经理获得候选人,他们适合标准,谁针对成功进行了优化。

要了解有关我们结构化招聘流程的个别步骤以及温室如何提供帮助,请单击下面的链接。188bet安卓APP

  1. 角色启动会议
  2. 记分卡定义
  3. 采访计划
  4. 采访套件创造
  5. 采购和采访
  6. 候选人综合

您还可以找到其他可下载资源,以帮助您的公司实施结构化招聘。

结构化 - 租用-101-Interactive-eBook.pdf (3 MB) 工作表 - 设计 - 结构化访谈过程.pdf (4 MB)