赢取员工推荐计划的6个要素

站立和谈话的小组工友

规划A.员工推荐计划看起来很复杂,绝对有很多活动部件。但如果你正在寻找一个来源优质员工谁更有可能被雇用,在工作中表现更好,并坚持越来越长,那么它绝对值得努力!

我们与我们的很多客户一起使用,了解他们如何创建可预测和富有成效的推荐计划。虽然有许多关于该特定公司文化的推荐计划的各个方面,但我们已经确定了六个通过大多数成功计划非常符合的元素。

每家公司应该做些什么来加强员工转介计划是什么?请仔细阅读,找出答案!


1.让员工感到欣赏,所以他们再次参考。

它有意义,对吗?如果员工花时间进行推荐,他们希望为他们的努力接受某种认可。这就是为什么应承认推荐 - 如果没有庆祝 - 在每个组织中。

别住等待租用是否雇用:认识到你的员工提交联系是最简单的推荐如何重要的方法。花时间喊出参与的员工。更好的是,您的领导力在公共论坛上就像在一方面会议上一样!


2.让人们随着推荐的推荐进展而告知。

员工之一具有推荐计划的员工不知道转诊发生了什么。有人看过他们的应用吗?是否有接受采访计划?你会延长报价吗?如果员工投资足以进行推荐,那么他们只想留在循环中,才能留在循环中。这就是为什么它可以尽可能透明,使信息容易获得员工访问。

在推荐过程中越透明度越多,员工越可能是分享他们的联系并在将来制作推荐。因此,请务必创建一个程序,其中通过管道提交和跟踪推荐对所有员工都很容易。

如果转介给现场采访阶段,请考虑如何为他们推出额外的额外额外额外的额外额外的额外费用。也许让他们提到他们欢迎他们的人,把它们带出咖啡或午餐,或下降给他们一个小公司赃物。尽可能喜欢创造性,但别忘了利用在面试期间的个人连接!


3.选择直观和用户友好的软件以增加采用。

118金博宝招聘是每个人的工作,所以每个人都应该可以访问你的118金博宝招聘软件在整个招聘过程中进行和跟踪推荐。

188bet安卓APP温室提供三种简单,直观的方式来制作推荐。

  1. 所有员工都可以生成可跟踪的​​推荐链接以与其联系人分享
  2. 与LinkedIn,Facebook和Twitter的集成使其易于自动发布到这些网络。
  3. 员工可以在系统中手动将转介的简历,求职信和其他应用材料上传


此外,人才收购团队可以在温室内提供公司特定的推荐计划指南,因此员工可以保持最新的最新贡献。188bet安卓APP


4.奖励参与,而不是结果。

提高转介奖金并不总能导致更高的员工参与。我们与一些运行超级成功推荐奖励计划的公司(雇用50%或更多的雇用来自推荐)的公司发表讲话,并且出现了明确的模式:他们奖励他们想要的行为 - 不仅仅是最终结果。

以下是您现在可以执行此操作的三种方式:

  1. 无论如何,露出直接的小奖励,就像每次推荐的5美元星巴克礼品卡一样。使用与销售人员相同的原则,每当他们关闭交易时拨打铃声 - 让雇用部分文化。
  2. 建立领导委员会并在办公室的一个突出地点显示:推特开放的10分,每次推荐人20分,雇用500分。让员工“现金兑现”他们的大或小奖励积分。
  3. 有一些超级珍稀,高度可见的奖励,如只为雇用成功的独一无二的T恤。请务必在全手或其他大型会议上分发这些奖励,以获得最大的影响。


通过发出小小的,频繁的满意时刻,您将人们竭尽全力,使招聘更加突出,增加推荐。这可以是您推荐计划的完整游戏更换器!


5.宣传您的程序。

如果他们不知道存在,没有人会参加推荐计划!确保您清楚地经常与员工传达转诊计划的详细信息。以下是一些技巧,帮助您搞定:

  1. 让您的招聘团队带领新118金博宝租用船上会话,介绍推荐计划的螺母和螺栓。快乐的新员工可以导致更快乐的新员工。
  2. 启动全新或高优先级的角色时,安排快速启动会议或发送简短的电子邮件更新。让每个人都知道你总是可以回答问题并提供有关潜在推荐的反馈。
  3. 发送周期提醒到整个公司。我们的客户在发送电子邮件后提交的推荐中看到了一大凸起,以回顾其推荐计划的详细信息。


6.尝试各种员工转介策略,以确保成功。

每家公司都不同,所以不要害怕实验,以便为您提供最适合的东西。以下是一些想法来帮助您获得创意。您可以将它们用作起点,但请记住天空,涉及到您可以处理您的程序的内容!


教育员工对推荐的力量

你知道推荐是#1来源新租用质量,他们产生更多的利润,并坚持最长的时间。但是你的同事知道吗?确保您在积极影响的威胁中教育您的组织将对您公司的文化和底线进行。


设置并沟通招聘目标118金博宝

一些人才团队分享与整个组织的招聘目标并每周发送更118金博宝新。为您的目标提供更透明度使员工更有可能提供帮助。


努力为每个人招募时间

118金博宝招聘 - 采购和采访 - 需要时间。有些公司发现将团队基础招募招募季度的季度目标,以便招聘管理人员将时间代表这118金博宝项重要任务。


优先考虑韧性到填充位置

如果有特殊优先事项或特别难以填补的角色,请务必与每个人一起传达这些信息。几种方法来实现这一点:发出电子邮件,了解有关角色的详细信息,持有办公时间要回答问题,并抛出“推荐”派对,您可以在提供电子邮件模板,搜索条目和其他资源,以帮助每个人来源候选人的类型’re looking for.


展示你的才华

在组织的现有成员周围启动博客或视频系列,以帮助定义公司文化或谈论您的团队目前正在努力的令人兴奋的项目。员工可能更有可能与工作发布分享他们的工作的聚光灯。


开始比赛

而不是重复的现金奖金,让每个人都兴奋地欣赏一个大型游泳池。使它成为竞争,并定期更新谁是谁的佼佼者。


尽可能简单地提交推荐

能够提交和跟踪推荐应该是您组织的一个智慧。不要让员工打印出文书工作或做任何太耗时的事情。记住:一个用户友好的ats可以帮助解决这个问题!


结论

现在你已经有很多关于成功员工推荐计划的关键要素的想法,以及一些你可以有一点乐趣和实验的领域。走出去,给它一个尝试。让我们知道它是怎么回事!如果您发现一些真正有效的东西,我们在这里没有介绍过,请务必让我们知道。

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Melissa Suzuno.

Melissa Suzuno.

是一个自由撰稿人和预级内容营销经理。188bet安卓APPMelissa先前在Parklet(船上和员工体验解决方案)和后脑之后建立了内容营销计划(最近毕业的职位搜索资源),所以她一定的习惯来帮助人们对他们的工作感到兴奋和投资。找到梅丽莎推特linkedin