如何拥有你招聘经历的每一刻

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一旦你理解了188bet安卓APP温室租用成熟度™曲线被评估看看你的团队目前的位置,接下来会发生什么?现在是采取行动的时候了。好消息是,无论你在招聘成熟度曲线上落在哪里,现在你都可以做出改变,开始改善招聘流程。这篇文章概述了许多你可以采取的行动——记住从小事开始,在你开始推动招聘工作的重大变化时,只选择一两个重点领域。

随着招聘成熟度曲线的上升,我们确定了招聘过程中需要具备的四个重要能力:

  1. 识别并吸引最优秀的人才
  2. 掌握你招聘经历的每一刻
  3. 做出自信、明智的招聘决定
  4. 利用数据推动运营卓越,并随时间不断改进

这四个能力代表了优秀招聘的基础。通过关注这些具体的领域,你将磨练出你的团队需要发展的基本技能和行为,使其在招聘时更具战略性。

这篇文章的重点是掌握你的招聘经历中的每一刻。我们列出了一些建议,帮助您的团队在招聘这一特定领域取得进展,并变得更加成熟。你的公司可能不会以线性的方式从混沌上升到战略,这是完全可以的。仔细阅读每一个部分,然后根据你的组织采取最相关的下一步——每一个小的步骤都是朝着招聘优秀人才和更快地实现你的业务目标迈出的一步。

自己的每一刻

拥有求职者、新员工和招聘经理的每一刻意味着什么?为什么要关注它?

188bet安卓APPGreenhouse的使命是在工作中释放人类的潜能。这一使命源于这样一种信念:在当今社会,员工是公司成功的最重要驱动力。对公司来说,这意味着招聘决定比以往任何时候都重要。对于求职者来说,他们的价值使他们在工作和招聘市场上拥有新的优势。公司需要高素质的候选人,所以他们需要积极主动地吸引潜在的员工。

让招聘过程和经历尽可能118金博宝的顺畅和透明,会让求职者对你的公司有一个积极的印象。对于那些不能总是在薪水或其他福利上竞争的公司来说,这可能是一个差异化因素。有了积极的面试经历,在面试结束时,工作机会更有可能被接受。即使是那些最终没有被录用的求职者,也可以通过在评论网站、口口相传和社交媒体上分享他们的积极印象,帮助你建立自己的人才品牌。

你不希望求职者第一天上班就给人留下不好的印象——他们的新员工经历应该是完美无缺的。让新员工入职是一项巨大而重要的财务投资,入职体验越好,新员工就越有可能在职位上取得成功,并留在公司。

最后,招聘经理和招聘团队之间的关系对于做出正确的、受数据驱动的招聘至关重要。118金博宝一个积极的招聘经理经验意味着一个强大的伙伴关系,将产生快速,高质量的招聘职位。如果你已经准备好积累招聘经验,并在这一领域取得进步,请继续读下去。

候选人的经验

  • 混乱:开始收集候选人的反馈。设置一个简单的调查是直接从候选人那里获得有价值反馈的简单方法,以改进您的流程。
  • 不一致:为候选人沟通创建和定制电子邮件模板。可以考虑添加一些关键信息来帮助应聘者更好地准备面试。确保你的模板具有最佳体验。

    一旦你决定不再与他们合作,一定要让每位候选人都知道。即使你在传达坏消息,透明度也有助于建立一个积极的整体面试体验。

  • 系统:围绕求职者的反馈设定具体目标,确定积极求职者经历的目标百分比。开始按部门、办公室和候选人统计数据挖掘这些数据,以发现需要改进的地方。
  • 战略:将求职者的经历融入到结构化的招聘面试过程中。以面对面或远程的办公室参观开始,为候选人留出休息的时间,并以招聘人员的总结来分享对下一步工作的期望。

    规划出求职者的整个求职历程,挑选2到3个地方整合一些有创意的东西,帮助你的公司脱颖而出。

新员工新员工培训

  • 混乱:与新员工分享重要信息在第一天上班之前。这包括如何准备,期待什么,如何融入公司文化,以及处理好所有的文书工作。
  • 不一致:通过宣布新员工的到来,并邀请每个人与他们见面来庆祝他们的到来。考虑创建一个伙伴计划以帮助他们更快地适应。

    记录入职所需的步骤,从后勤(技术、电子邮件别名等)到建立关系(与团队、加入ERGs、文化、网络渠道和机会的咖啡聊天)。

  • 系统:买一个新员工培训方案帮助新员工创造良好的第一印象。新技术可以让你自动化文书工作和技术设置任务,让你和你的团队有时间专注于其他重要的活动。
  • 战略:收集新员工反馈并创建一个例行检查它,与团队分享它,并实施更改。报告新员工30天、60天、90天目标的进展情况。

招聘经理< >招聘人员的关系

  • 混乱:开始制定指导方针招聘人员和招聘经理应该互动和合作。想清楚一个职位是如何被开放的,招聘经理是如何获得最新进展的,以及一个职位是如何被关闭的。
  • 不一致:开始每一个新角色开始会议.在招聘计划中记录会议上做出的决定。根据过去的数据,设定你期望的招聘时间。

    要有一个清晰的、结构化的招聘流程,并得到招聘人员和招聘经理的同意,这样一来,他们对各自岗位的期望就能从一开始就保持一致,最终做出合理的决定。

  • 系统:自定义或自动化每周更新招聘118金博宝和招聘经理一起——有多少候选人参加了面试,他们处于什么阶段,这个过程与设定的目标如何一致,等等。

  • 战略:提高招聘经理的满意度,并遵守招聘流程的内部服务水平协议(sla)。118金博宝包括管道更新的频率和准时开始的面试。结构化调整将改善每个人的体验。

让招聘成为全公司的工作

  • 混乱:建立沟通渠道,分享招聘目标和实现目标的进展。开始让整个公司投入资金,在招到人的时候庆祝一下。考虑创建一个Slack频道或时事通讯来定期分享新闻。
  • 不一致:如果你使用带有手机应用程序,向你的团队展示。随时更新招聘信息将帮助你的团队更加118金博宝一致地提交对候选人的面试反馈。

    如果你没有从面试中得到反馈,一定要跟进。一开始,你可能会觉得这是重复的,你可能会打扰到你的同事,但你会开始与你的团队建立这种行为,在面试后的某个特定时间框架内,当信息和对话在他们的脑海中清晰时,提供反馈。

  • 系统:为新的人才引进团队成员安排经常性的培训。对招聘经理、一般面试官和团队文化评估人也要这么做。
  • 战略:给你的人才制造商.通过赞美那些在招聘工作中表现出色的人来巩固你和公司其他人的伙伴关系。识别人才磁铁,通过推荐,人才合作伙伴花额外的时间给出详细的面试反馈,人才领导者帮助整个组织重视招聘。118金博宝


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罗莎Gandler

罗莎Gandler

是温室的高级运营经理。188bet安卓APP罗莎在人才招聘领域磨练了自己的专业技能,最初是作为招聘人员,然后通过与数百名Greenhouse客户的直接工作。188bet安卓APP现在,她专注于用流线型、高效的流程使客户成功团队尽可能具有战略性。

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