为员工推荐计划案件

员工推荐计划履行案件

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在今天的劳动力,你雇用的人有一个影响很大关于贵公司可以创造性和经济均能实现的内容。我们有一种感觉你可能已经知道这 - 这就是为什么你正在寻找通过门来获得更好的人。

幸运的是,有一种方法可以帮助您找到最重要的专用员工,这些员工将导致贵公司做好事:要求您现有的员工进行推荐!

让我们来看看为什么推荐应该是你招聘战略的重要组成部分。118金博宝

推荐是新雇用质量的#1来源。

根据John Sullivan博士,88%的雇主表示,推荐是上面平均申请人的#1最佳来源。

推荐员工坚持较长。

一年后,提到员工的保留是46%与职业站点的33%相比,职业委员会的22%。两年后,守则的持有量为45%,而职位委员会则为20%。

推荐雇员是更好的表演者。

来自推荐的雇用产生的利润高于其他来源的近25%。他们可以平均生产24%-135%-135%。如果员工在收入中生产150万美元,则在额外的年度利润中转化为37.5美元至202万美元!

被录用的候选人有20倍。

平均而言,它只需要5个推荐人来租用。将其与职位董事会的100名申请人进行比较!正如我们已经指出的那样,推荐雇用可能是您组织更有价值的资产。

但…只有20%的招聘人员对他们的员工有效地推荐都很满意。

所以我们有一点点问题。招聘人员可以看到引用的价值,但在船上的建立(并参与)推荐计划并不总是容易。


这就是为什么我们把电子书放在一起“如何建立强大的员工推荐计划。“我们希望分享某种案例研究和最佳实践,以帮助您在贵公司推出或改进现有员工转介计划。

在接下来的几周内,我们将分享我们的顶级提示和技巧。敬请关注!

Melissa Suzuno.

Melissa Suzuno.

是一个自由撰稿人和预级内容营销经理。188bet安卓APPMelissa先前在Parklet(船上和员工体验解决方案)和后脑之后建立了内容营销计划(最近毕业的职位搜索资源),所以她一定的习惯来帮助人们对他们的工作感到兴奋和投资。找到梅丽莎推特linkedin