对寂寞说“这么久” - 6种方法可以帮助新雇用的感觉

站立和谈话的小组工友

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开始新的工作可能是一个像重温初中的尴尬一样高 - 你知道,当你踏入自助餐厅的那一刻并想知道坐在哪里坐着,谁谈论和是否躲在图书馆里有潮湿的三明治是一个在未来几年内每午餐时间的实体策略。作为工作场所的成年人,我们已经让我们的电脑,手机和实际工作隐藏在后面,但我们中的许多人仍然觉得不安全和尴尬,特别是在开始新的工作时。

今天美国的40%的成年人(和CEO的一半)报告感到孤独。在一个哈佛商业评论文章,Vivek H. Murthy将孤独定义为“拥有社会联系不足的主观感觉”,并分享发现孤独的研究与健康一样有害,每天吸烟15支香烟

在新工作的前几周是我们觉得最脆弱的时候 - 和更有可能离开。这是难怪的三分之一的工人宁愿参加一个尴尬的第一个日期,而不是参加方向或船上为一项新工作。但这不一定是这种情况。无论是无数的方式,如何让新员工感到欢迎和赞赏,无论是个人,团队还是公司的基础。

以下是制作关系 - 建立新雇用的关键部分的一些提示,并显示您的新雇用您有多关心他们的福祉。


1.新的雇员开始作为队列而不是单独的

创造社区感的最简单方法之一是让所有新员工一起通过他们的船上体验。通过创建一个在他们的第一个或几个星期的过程中将公司一起了解贵公司的群组,您可以为该集团提供机会,促进友谊和联系。几家公司,如policygenius,airbnb.松紧带,故意这样做。Airbnb Mark Levy的全球员工经验说:“我们通过使他们形成一个希望在这里通过他们的职业进步时形成一个群体的团体来创建属于。”如果您有一个中央总部,请考虑邀请所有新员工参加那里的船上,所以他们有机会熟悉贵公司文化并与其他团队的人们达到别人。获取更多关于如何在此设置新租用队员的想法


2.在“伙伴系统”中与职业员工进行新员工

当你是一个新的雇用时,很难知道组织的不成文规则和规范,无论是涉及喝咖啡休息的议定书,或预订会议介于两者之间的小事。大多数新雇员对公司文化的这些方面感到好奇,但可能会感到不安地将他们带到他们的经理。使用更多职业员工对新员工成对的“伙伴系统”创造了一个安全的空间,新员工可以感到舒适地询问任何东西。我们还建议在前几周内设立一个时间表,因此伙伴致力于将新租用的午餐带出去,展示在办公室周围,并确保他们遇到了每个人。


3.鼓励员工寻求与同事的联系

除了培养工作场所的友谊之外,您的船上计划还可以鼓励跨团队沟通和合作。As part of the 30/60/90-day plan, managers can list out a few key individuals from other teams and departments they think the new hire should meet, either because they’ll be working together directly or so they can share insights into ways specific parts of the organization work. You can also encourage new hires to seek out these types of meetings. Some companies even take it a step further and provide gift cards to their nearest café so new hires can treat someone to a coffee or tea break.


4.让人们从船上的各个层面涉及

虽然我们确定您的人民团队很棒,但如果它涉及整个组织的人,您的船上程序将是如此强大。想一想:没有人能够比你的营销头更热情地热情地谈论你的营销策略和哲学。同样,来自员工资源群体的领导者是最佳人士分享他们一直在努力并扩展个人邀请的新员工。此外,当整个公司的领导者占据他们的时间表时要与新员工一起见面并回答他们的问题,它强化了你真正关心所有员工的想法。您可以进一步迈出一步,并让您的CEO或其他高管在单独或小组中与新员工举行会面。例如,188bet安卓APP在温室,例如,Jon Stross总统踢了新租用的第一届船上,CEO Daniel Chait在他们的前几个月内拥有新的雇员,让他们有机会提问并分享更多职业员工的洞察力没有。获得更多的想法6种方法可以让整个公司携带新雇用


5.做出适当的(和思想挑衅)介绍

在一天内会见数十名新人可能是令人恐惧和压倒性的,所以考虑对他们的团队,部门和其他同事引入新员工的不同方式。有些经理发送了一封电子邮件或公司范围的聊天,让每个人都知道加入他们团队的新人。如果您有类似的产品188bet安卓APP温室onboarding.,员工收到有关新员工的通知,并提示签出他们的个人资料并与他们的LinkedIn和内部社交渠道一起连接,如松弛。办公室经理还可以通过电子邮件或聊天获取主动性,欢迎您的新员工。在团队层面上,奉献一段时间才能相互了解。作为一个团队出去午餐。玩一个像两个真理和谎言一样的破冰船,或者要求每个人分享自己或描述他们的精神动物的有趣事实。或者在新雇用的最初几周内组织团队建设郊游。寻找允许新员工在个人和团队基础上连接的方式。


6.向他们提供(社交媒体)王国的钥匙

一些公司,如Vaynermedia,拥有私人Instagram帐户,即员工。新员工可以通过照片和故事来编制他们的第一周。这不仅有助于他们与新同事建立关系,但它也让他们以一种独特地适合Vaynermedia的方式参与公司文化。看看“建立一个业务驱动的onboard程序“演讲以了解更多。考虑类似的设置是否可以在贵公司工作,并记住它不一定是社交媒体账户 - 新员工可以为您的内部通讯,博客或任何其他通信渠道做出贡献。

我们可能永远不会完全抹去蝴蝶,尴尬的新雇用在他们的第一天内感觉,但我们绝对可以通过故意在奴役来削弱这些感受和撑起社区。从一开始就创建工作场所的连接将与​​更快乐和更健康的员工进行偿还。什么是不喜欢的?

Melissa Suzuno.

Melissa Suzuno.

是一个自由撰稿人和预级内容营销经理。188bet安卓APPMelissa先前在Parklet(船上和员工体验解决方案)和后脑之后建立了内容营销计划(最近毕业的职位搜索资源),所以她一定的习惯来帮助人们对他们的工作感到兴奋和投资。找到梅丽莎推特linkedin.