4个技巧:如何招聘和雇佣合适的远程工作人员

坐在窗边用笔记本电脑的女人

技术进步使许多领域的工作人员能够从他们拥有互联网连接的任何位置完成他们的日常任务。不再需要被传统的办公空间束缚或束缚。随着偏远工人的数量上升,您可能正在考虑利用与雇用远程工人自己相关的好处。当您雇用偏远工人时,您可以扩展您对世界各地的合格人才的搜索。偏远工人也可能是更加生产并且需要更少的开销。

但是,招聘和管理偏远工人似乎令人恐慌。毕竟,您可能想知道如何找到独立工作和及时完成所需任务的合适人员。与雇用偏远工人相关的好处是重要的,当您专注于一些重要策略时,您可以更轻松地为远程职位雇用正确的候选人。


决定并雇佣合适的人

许多人会喜欢在家中工作的机会,但现实是,不是每个人都有正确的技能和经验在这种类型的位置取得成功。在开始采访候选人之前,请考虑什么素质和技能非常适合您领域的偏远工人。与您的团队或招聘经理合作,提出所需的技能,品质和经验,使得远程工人在角色中取得成功。一旦您对齐,就会在编写工作描述和清单时触摸这些技能。这些是您在招聘过程中屏蔽候选者的属性。

但是你应该专注于什么技能?要开始,远程工人应该是独立的自主站。他们将没有人凝视着他们的肩膀。相反,他们需要有动力和驱动器来保持自己的责任。理想情况下,它们将是值得信赖的,可靠的,妥善组织的。

最好的偏远工人也是有创意和技术精明的。他们应该拥有建立和运行的技术专业知识家庭办公室,他们应该确定何时需要外部支持或升级他们的软件程序。理想的候选人还将具有创造力和独创性,以自己的解决挑战,很少或没有外部援助。

沟通对那些远程工作的人来说至关重要。他们应该能够及时对各种形式的沟通作出反应。他们应该能够清晰而简洁的书面交流,最好的远程工作者也是优秀的口头交流者。


采用正确的招聘策略

你的评估过程与远程求职者将从你与他们最初的沟通开始。虽然这也适用于实地面试的候选人,但在面试远程面试的候选人时,更要注意以下行为。

考虑以下内容:他们如何响应电话和电子邮件?他们是否清楚有效地写作和通过电话进行沟通?您可能还需要使用视频面试进行实际面试,并且您应该注意他们使用他们的技术的程度。请记住,观察这些行为可帮助您根据我们之前讨论的初始属性列表屏幕。


创造一种特殊的求职者体验

在面试期间,您应该努力创造一个热情的氛围。这样,您确保候选人足够放松,以向您展示他们最好的自我,使得现实人才更容易。

身体上的互动对于建立良好的关系很重要。如果可能的话,让远程面试者到你的公司办公室与你和你的团队进行现场会面。如果他们不能亲自来,可以通过视频会议进行面对面的面试。这会让面试更像是办公室里的一对一,就像现场面试一样,让你能够评估眼神交流和肢体语言。

不要犹豫跳出固有思维模式,使用摄像头实时提供你办公室的虚拟之旅。向你未来的远程员工展示你公司文化的方方面面,并将他们介绍给他们的同事。

通过确保在面试过程中一个轻松的氛围,候选人将开放你和诚实地回答你的问题,提供了一个完美的机会来评估他们的才能。


提出正确的问题

请记住,一个可能在办公环境中茁壮成长的高技能工人可能并不总是具有努力工作的兴趣或动力,并在远程工作时保持轨道。显然,您需要使用面试问题来仔细评估可能不是理想的候选人,以及工作环境。

询问是常见的行为问题这可以帮助你评估与职位相关的不同领域的技能水平,但是你需要更进一步采访偏远工人。继续回到您的特征列表并开发允许您和您的团队评估这些特征的面试问题。提出问题,让您了解其自我方向和组织能力水平。询问特定方案,当他们独立工作时,他们用来管理他们的时间的策略,或者何时负责主动传达项目状态的示例。询问他们过去常常在过去的远程工作的技术和工具,例如用于通信或文件共享。询问他们在远程工作时保留的时间以及他们如何在家里工作时计划处理分心和中断。

以下是三个样本行为问题,可以让您开始:

  • 给我一个你在工作中富有创造性的例子。它有什么令人兴奋或困难的地方?

  • 请给出一个你不得不依靠书面交流来向团队传达你的想法的例子。

  • 告诉我一段时间你必须是非常战略的,以满足所有最重要的优先事项。

虽然你肯定需要找到一个拥有适合你的特定职位空缺的技能和经验的候选人,但雇用一名远程员工来填补空缺需要你更深入地挖掘。虽然这可能需要耐心和努力,但当你把这些技巧融入到你的招聘策略中,你最终可能会从雇佣合适的候选人中受益。